Zadnji projekti:

Kompletna priprema investicije projekta trgovačkog centra

 

 

 

 

 

 

 

Izrada strategije razvoja i izgradnje hotelskih objekata Sunčanog Hvara d.d.

 

 

 

 

 

 

Uključujući:

- Prostorno planiranje

- Dozvole i pregovori s  nadležnim
  državnim i  gradskim službama

- Izrada budžeta

- Radna skupina s članovima
  gradskih službi u svrhu rješavanja
  otvorenih pitanja

- Izrada terminskih planova

- Organiziranje izrada studija i
  ispitivanja

 

Objekti:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-Hoteli: Bodul, Pharos, Sirena, Galeb,
 Palace, Dalmacija

-Kamp: Vira

-Amfora parking

Pripremna faza za rekonstrukciju hotela Bodul, Hvar

 

 

- Izvještaj o stanju konstrukcije

- Konceptualni dizajn

- Projekt izvedenog stanja

- Istraživanje mogučnosti
  rekonstrukcije

 

Kontrola i nadzor izgradnje vanjskog bazena kompleksa  i pripadajućih sadržaja hotela Amfora, Hvar

 

 

- Kontrola izvođenja radova

- Koordinacije

Radno iskustvo:

2009 (siječanj) – trenutno

 

Pozicija: Voditelj projekta

Projekti: Trgovački centar

Vrijednost investicije: 7 mil. €

Osnovne aktivnosti:

1.       Priprema projekta trgovačkog centra

2.       Priprema natječajne dokumentacije

3.       Priprema pravnih dokumenata te izrada procedura

4.       Priprema troškovnika

5.       Vođenje natječaja za izbor nadzora i izvođača

6.     Evaluacija i analiza ponuda

 

2008 (veljača) – 2008 (prosinac)

Orco Property Group (Orco Adriatic d.o.o.)(www.orcogroup.com)

Pozicija: Senior Project Manager

Projekti: Hotelski objekti

Vrijednost investicija: 150 mil. €

Osnovne aktivnosti:

1.       Izrada plana aktivnosti po pojedinom projektu

2.       Izrada strategije razvoja uključujući prostorno planiranje

3.       Kontakti i pregovori sa nadležnim gradskim i državnim službama

4.       Planiranje budžeta po pojedinim projektima

5.       Izrada terminskih planova

6.       Traženje podobnih arhitektonskih ureda te izvoditelja

7.       Narudžbe, ponude, odobrenja

8.     Kontrola i nadzor izgradnje bazenskog kompleksa i pripadajućih
  objekata

 

Razlog odlaska: Zatvaranje ureda u Hrvatskoj radi financijskih teškoća   
                  OPG-a

 

2005 (rujan) – 2008 (veljača)

Metro Cash&Carry (www.metro-cc.hr)
Pozicija: Construction Manager

 

Voditelj projekta – centar Split, Osijek, Jankomir (nadogradnja)

Vrijednost investicija: 15 mil. €
Kontrola cjelokupnog procesa izgradnje, uključujući:

1.       Utvrđivanje vremenskog plana

2.       Ugovaranje i praćenje izrade projektne dokumentacije,

3.       Dozvole i suglasnosti,

4.       Praćenje izrade i izrada tender dokumentacije,

5.       Ugovaranje s izvođačima,

6.       Organizacija gradilišta

7.       Svakodnevna kontrola izgradnje,

8.       Koordinacija svih učesnika izgradnje, te vođenje tjednih
  koordinacija

9.       Financijsko praćenje u skladu s planiranim troškovima

10.   Praćenje i realizacija vremenskog plana

11.   Finalna kontrola kvalitete izvedenih radova

12.   Kontrola gradilišne dokumentacije

13.   Primopredaja objekta i završna financijska odobrenja

 

 

 

Razlog odlaska: Prestanak ekspanzije i izgradnje novih centara

 

2003 (studeni) – 2005 (rujan)

Tehnika d.d. (www.tehnika.hr)

Pozicija: Inženjer na gradilištu

-Gradilište «Stambeno poslovni objekt POS-Špansko» Zagreb

Vrijednost investicje: 8 mil. €


Izrada i praćenje izvršenja tjednih i mjesečnih planova, kontrola troškova, kontrola izgradnje, praćenje i kontrola rada kooperanata.

Izrada građevinske knjige te izrada privremenih mjesečnih obračunskih situacija.
Narudžbe betona, oplate, te praćenje operativnog i tehnološkog projekta.

 



-Gradilište «Multimedijalni centar Obiteljskog i Narodnog radija» Zagreb

Vrijednost investicje: 6 mil. €


Praćenje izgradnje, narudžba materijala, kontakti s kooperantima, vođenje građevinske knjige i ostale dokumentacije, izrada operativnih planova te kontakt sa nadzornom službom i investitorom.
Vođenje tehničkog pregleda i primopredaja objekta.

 



-Gradilište poslovnog objekta «Hrvatske autoceste», Zagreb

 

Kontrola kvalitete izgradnje, vođenje građevinske knjige, te primopredaja objekta.

 

 

Razlog odlaska: Novi poslovni izazov i bolja pozicija

 

2000 – 2001
San-Biro d.o.o.
za graditeljstvo i usluge, Zagreb:

- snimanje i obrada podataka na terenu

- konzalting
- vođenje administracije

- sudjelovanje u vršenju nadzora nad gradnjom.

 

2000
I.C.K. d.o.o.
za projektiranje, Zagreb (honorarno):

- izrada kalkulacija i obrada podataka.

 

1999 – 2000
Epulum d.o.o. 
za ugostiteljstvo i promidžbu, Zagreb (honorarno):

- organiziranje svadbenih svečanosti, banketa i cateringa te izrada prezentacijskih materijala i Internet stranica.